Szia, üdvözöllek a blogomon!
Ahogy haladok előre a Microsoft Fabric világában, egyre inkább azt érzem, hogy a technológia mögött mindig szervezeti kérdések húzódnak meg. Az egyik legfontosabb ezek közül: ki a valódi adatgazda?
Elsőre könnyű rávágni, hogy az adat az üzleté. Vagy az IT-é. Vagy a riportkészítőé. De amikor konkrét helyzetbe kerülünk, a válasz már nem ennyire egyértelmű.
Képzelj el egy tipikus céges szituációt. Van egy KPI, amit minden terület használ: marketing kampányt optimalizál rá, pénzügy riportálja, operáció tervez vele. Egy idő után felmerül, hogy a számítás logikáját módosítani kellene. Ki dönt erről? Ki hagyja jóvá? Ki kommunikálja? És ha a változás miatt eltérnek a korábbi riportok, ki vállalja a felelősséget?
Ha nincs kijelölt adatgazda, akkor mindenki használja az adatot, de senki nem vállalja érte a végső felelősséget. Ilyenkor a vita nem a számról szól, hanem a hatáskörről.
A Fabric technikai értelemben támogatja a szerepkörök, workspace-ek és jogosultságok kezelését. De az eszköz nem fogja megmondani, hogy ki legyen a data owner. Ez szervezeti döntés.
Egy érettebb működésben legalább három külön szerepet érdemes tisztázni:
– Ki felel az adat forrásáért?
– Ki felel a definícióért?
– Ki felel a publikálásért és kommunikációért?
Ez a három szerep nem mindig ugyanaz a személy vagy csapat és ez így rendben is van.
Elemzőként számomra ez az a pont, ahol a technikai tudás már nem elég. Tudnom kell, kit kell bevonni, kivel kell egyeztetni, és kinek a döntése végleges. Az adatplatform nem csak adatút, hanem felelősségi térkép is.
A 21. nap tanulsága számomra az, hogy a stabil adatplatform nem ott kezdődik, hogy jól van-e felépítve a Lakehouse, hanem ott, hogy tiszták-e a felelősségi viszonyok.
Köszönöm, hogy elolvastad! Legyen szép napod!
#MicrosoftFabric #100DaysOfLearning #DataAnalytics #BusinessAnalyst #TanulásNyilvánosan
